2008年10月18－19日，销售与市场杂志社的40名管理人员、采编人员等齐聚公司，组成6家企业，展开了一场竞争实战模拟大战。

市场竞争是残酷的，战略定位的领先如果没有战略实施的匹配也难以占据领先地位，组织结构的调整带来信息的流失，初期对市场的分析不足导致定位的失误，财务知识的不足导致毛利率过低…..。上述种种挫折使得大家更加投入，调整、提高、新问题出现、再调整，随着6轮决策的进行，各组的经营绩效都在大幅提升，团队的沟通越来越高效、合作也越来越游刃有余。2天1晚的课程很快就结束了，SMART课程在大家的赞誉声和意犹未尽之中圆满落下帷幕。